利润金字塔

出版时间:2010-10  出版社:东方出版社  作者:浪江一公  页数:171  译者:姜正鹏  
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内容概要

本书中,我选择了制造业中过去长期获得高收益的六家企业,具体为基恩士公司、罗姆微电子公司、法那科公司、禧玛诺公司、广濑电机有限公司和马宝至马达有限公司,分别对其高收益原因进行分析。  这些企业在以高收益为目标的战略上花费了很多苦心。    我们一一来看这些企业高收益的原因,、乍看有些不同,但是还是存在共同点的。  而且,有一点可以认同,就是从原因的构成来看,支持这具高收益的形成因素也有适用于普通企业的普遍性。支持这高收益的原因由四大部分构成,而且它们相互紧密联系,所以本书以金字塔形构造的《利润金字塔》命名。这里的意义在于,这些高收益企业拥有构造极其稳定的基底,才会持续实现高收益。    本书中,首先讨论这六家日本企业实现高收益的原因。    之后,从对它们的分析中,选出共同点作为“利润金字塔”来阐述,再以“利润金字塔”为基础,为普通的企业获得高收益提出了14条原则。

书籍目录

前言第一章 日本的高收益企业  ◎案例分析1    基恩士公司合理主义的经营    基恩士公司的历史    基恩士公司的高收益化框架    基恩士公司实现超高收益的主要原因  ◎案例分析2  罗姆微电子公司贯彻由纵向统一而获取附加价值的企业    罗姆微电子公司的历史    罗姆微电子公司的高收益化框架   罗姆微电子公司实现高收益的主要原因  ◎案例分析3  法那科公司巧妙战略和精锐组织兼备的企业    法那科公司的历史    法那科公司的高收益化框架    法那科公司实现高收益的主要原因  ◎案例分析4  禧玛诺公司经营源于:广泛实±也信息的战略判断和    大胆实行    禧玛诺公司的历史    禧玛诺公司的高收益化框架    禧玛诺公司实现高收益的主要原因 ◎案例分析5  广濑电机有限公司丢弃式经营  广濑电机有限公司的历史  广濑电机有限公司的高收益化框架  广濑电机有限公司实现高收益的主要原因 ◎案例分析6   马宝至马达有限公司在危急中学会经营   马宝至马达有限公司的历史   马宝至马达有限公司的高收益化构架   马宝至马达有限公司实现高收益的主要原因   马宝至马达有限公司现在的经营课题第二章 何为“利润金字塔” 为何沙漠之中一杯水能卖一万日元 本书所涉及的高收益企业现状 何为“利润金字塔”  构成“利润金字塔”的四要素第三章 以“利润金字塔”为基础的实现高收益的l4条基本原则 ◎第一要素  顾客价值的最大化  原则一商品企划是所有工作之原点  原则二先于顾客发现顾客的问题  原则三提供正规的解决方案  原则四追求“养鸬鹚”模式(获取顾客附加价值) ◎第二要素  完全避免竞争  原则五基于无人关注的需求做出商品企划  原则六陷入竞争就放弃 ……第四章 如何实行“利润金字塔”

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用户评论 (总计4条)

 
 

  •     了解基恩士的企业文化
  •     有点深奥 对于我来说不是很实用。算得上是讲日本某企业的发展史吧。
  •     内用不错,但是有些内容看不太懂,貌似需要些专业知识
  •     翻译恶劣
 

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